Складская ассоциация Поволжья

Главная страница
Карта сайта

Принятие решений

Информационной основой для принятия решений по управлению запасами являются:

  • данные периодической отчетности;
  • данные переписей;
  • данные инвентаризаций;
  • сведения оперативного учета, отражающие движение материальных потоков
в системе хранения и переработки продукции.

Для эффективного обеспечения производства и/или клиентов (получателей) запасы должны быть комплектными и достаточными по величине. В то же время следует иметь ввиду, что на формирование и управление запасами отвлекается значительная часть материальных, денежных и других средств. Кроме того, в процессе хранения товаро-материальные ресурсы подвергаются количественным и качественным изменениям.

Для дислоцирования запасов требуются складские сооружения, соответствующее технологическое оборудование, подъемно-транспортная техника, наличие подъездных путей, и т. д. Кроме того, затрачивается труд работников. Поэтому главной задачей управления запасами является их оптимизация, которая заключается в ритмичном обеспечении производственных подразделений и/или иных получателей по всем количественным и качественным параметрам при минимальном отвлечении материальных ресурсов в запасы.

Функциональный комплекс оптимизации запасов в системах хранения и переработки продукции включает:

  • Разработку нормативных параметров всех видов запасов на всех стадиях функционирования данной системы.
  • Создание и развитие складской и коммуникационной инфраструктуры для дислоцирования запасов и подготовки материальных ресурсов к производственному потреблению, а товаров — к транспортировке и реализации.
  • Решение проблемы оптимальной структуры запасов в ассортиментном и качественном разрезе.
  • Разработку и постоянное совершенствование рациональной схемы дислокации запасов, т. е. определение и поддержание оптимального соотношения между частями совокупного запаса, находящегося у поставщиков, в пути и в структурных подразделениях системы хранения и переработки продукции.
  • Оперативный контроль за состоянием запасов во всех структурных подразделениях системы хранения и переработки продукции.
  • Создание гибкой субсистемы маневрирования материальными и/или товарными ресурсами. Эти и другие функции системы хранения и переработки продукции образуют интегрированную логистическую подсистему управления товаро-материальными потоками.

На определение общих и конкретизированных показателей запасов влияет множество факторов, и в первую очередь:

  • Специфические условия функционирования системы хранения и переработки продукции.
  • Наличие определенных видов, марок и типов технических средств и технологического оборудования.
  • Загрузка имеющихся технических средств и технологического оборудования.
  • Характер заказов на хранение и поставку соответствующей продукции.
  • Затраты времени и средств на переналадку, реструктуризацию складского оборудования.
  • Параметры подготовительно-складского цикла.
  • Обеспечение рабочей силой и др.


Создание сайта — дизайн-бюро «Notife»
Служба поддержки: +7 (гудок) 8482 201-519
Реклама на сайте: ide404@gmail.com
Мы знаем всё о складах Поволжья.
Хорошие сайты.